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Alcuni highlights
 

 

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DIAGNOSI H.R.

E’ la fase di check-up riguardante lo “stato dell’arte” della Direzione del Personale, in termini di coerenza con le strategie prodotto/servizio-mercato, l’assetto strutturale-organizzativo, la funzionalità, gli strumenti operativi applicati, le policy di gestione e sviluppo.


ASSESSMENT/ AUDIT ORGANIZZATIVO

L’ Amministrazione del Personale è un fondamentale servizio all’interno della Azienda.

Il check riguarda l’evoluzione delle tecnologie, la coerenza dei sistemi informativi, la gestione della Partnership con i fornitori, la staticità dei processi, che possono influire sulla qualità e sulla efficacia delle prestazioni, riducendo la produttività.


CONSULENZA H.R.

Gli interventi concernono la (ri)progettazione dei processi HR (BPR) o l’introduzione delle strumentazioni a supporto dei processi decisionali in relazione alla pianificazione, la gestione e lo sviluppo delle Persone , prevedendo anche la modalità “in outsourcing”, totale o parziale della funzione.


SVILUPPO GESTIONALE E MANAGERIALE

E’ l’area dello sviluppo delle competenze, delle capacità gestionali e manageriali, dei comportamenti organizzativi richiesti ai vari livelli e nelle diverse famiglie professionali. Gli interventi, a livello individuale, di team o organizzativo,  utilizzano l’intera gamma degli strumenti di sviluppo per livello/area/funzione (formazione, affiancamento su progetti ) e individuale (coaching di sviluppo e operativo, mentoring,  tutoring).

 

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